5天成功调解的涉企纠纷，现已履行完毕！

“看，车间机器又转起来了！”大旺法庭梁法官点开消息，B公司负责人欢欣的语音响起，一张车间运作照片映入他眼中。此时此刻，春风拂过，来自某动力公司的锦旗在梁法官身后轻轻飘动。

某动力公司与B公司这起历时5个月的货款纠纷，在法庭干警的不懈努力下，在5天内通过“线上调解+履行督促”成功化解，实现了法律效果与社会效果的双赢。

时间回到2024年9月，某动力公司的客户B公司因资金问题累计拖欠780万余元货款，无奈之下，某动力公司遂通过网上立案向大旺法庭提起诉讼，并申请了诉前财产保全。

然而，现实如一盆冷水泼下——法院在保全查封时，发现B公司账户余额仅有197元。

此时，B 公司主动联系某动力公司，表示有还款意愿，并联系法庭希望能通过调解化解这场纠纷。

某动力公司内部对此却抱有不同意见。

“说不定调解只是他们的缓兵之计，调解成功之后他照样没钱给，倒不如一诉到底！”

“对方账户几乎清零，现在他们同意调解，说不定能更快回款，不如先试试看？”

两种意见针锋相对，眼见事情陷入僵局，2024年11月4日，某动力公司代表来到大旺法庭投资者司法服务中心，向梁法官咨询专业的法律意见。

“既然B公司有还款意愿，那他们目前的经营情况、还款能力如何？”梁法官听完某动力公司与B公司纠纷的来龙去脉，决定先从B公司的近况入手，并拨通了B公司联系人电话。

“其实近半年来，我们公司经营状况已有好转，只是资金周转暂时困难。”在沟通中，B公司联系人还透露，如果判决全款归还，可能会导致B公司资金链断裂。

“那么要是通过‘放水养鱼’进行调解，B公司说不定还有‘一线生机’，某动力公司也有机会收回大部分货款。”

想到这里，梁法官从诉讼成本、执行难度、企业长期发展三个角度，向某动力公司代表耐心分析调解的可行性。

“而且，经过司法确认的调解协议和判决书一样具有法律效力。对方要是不履约，你们可以直接申请执行，不用再走一遍诉讼流程。”

一番话让某动力公司代表茅塞顿开，经公司讨论，终于同意与B公司商谈调解。

随后，梁法官多次组织双方进行沟通协调。一方面引导某动力公司重新评估B公司的经营情况和还款能力，重建双方的信任与调解基础；另一方面向B公司释明拒不履行的法律后果，督促其诚信履约。

考虑到货款拖欠已有一段时间且B公司身处外地，调解事宜需加快推进。

调解来到第5天，大旺法庭在白天庭审排期已满的情况下，协调人员安排“加场”，对两家企业进行线上调解。最终成功促成双方达成516万货款分五期归还的调解协议，并当场出具了调解书。

后续五个月里，大旺法庭持续密切跟踪履行进展，安排工作人员定期与B公司联系，了解B公司的还款准备情况及经营过程遇到的困难，并给予法律指导。

“太好了！最后一笔货款已到账！”历时5个月，2025年3月26日，协议约定的516万元货款终于全部顺利到账。

某动力公司负责人难掩激动之情，特意赶到大旺法庭，握着承办法官的手感慨地说：“没想到法院的调解这么给力，不仅帮我们快速拿回了货款，还保住了我们和B公司多年的合作商誉。”

“这也得益于你们双方的信任，当初要是坚持走审判程序，可能会有截然不同的结局了。”梁法官笑着说。

从“对簿公堂”到“握手言和”，从“保全无果”到“全额回款”，大旺法庭通过“线上调解+履行督促”机制，大幅降低了企业解纷成本，也让调解协议避免成为“一纸空文”。

自2024年3月揭牌运行以来，大旺法庭成功调撤各类涉企纠纷案件289件，调撤率33.96%，这种“放水养鱼”的实践做法，既让当事人回收多年陈账，又助力被告企业避免因一次性还款导致经营困难，盘活了企业资金，生动演绎了新时代“枫桥经验”在商事审判领域的创新性发展，实现了司法效能与企业发展的双赢共促。

资料来源：四会市人民法院