近日,为全面掌握我市各基层法院工作情况,深入了解各法院工作中存在的困难,研究解决问题,陈陟云代院长带领部分班子成员以及研究室、办公室、审管办有关负责人,先后赴八个基层法院调研、指导和部署工作。各基层法院领导班子成员、中层正职领导及入额法官参加调研座谈会,各县(市、区)党政主要负责人陪同调研。
在本次调研中,各基层法院分别介绍各自的概况、人员情况、审判执行情况、司法改革、队伍建设和信息化建设等方面的工作情况;同时反映基层法院送达难、信息化建设相对落后、人才流失严重等突出问题。
陈陟云代院长在调研中对各县(市、区)党委政府对法院工作支持表示感谢;对各基层法院的工作亮点和成效予以肯定。他表示:我市各基层法院的工作各有亮点,极具特色,四会法院的规范化、信息化建设、文化建设和基础设施建设、广宁法院的审判绩效更是让人眼前一亮。希望各基层法院能相互学习,集人所长,补齐短板,在学习和工作中思考,在思考中感悟,把工作做到极致,推进法院工作全面发展。
在调研基础上,陈陟云代院长结合各法院的工作实际,对今年接下来的法院工作进行了具体部署,提出抓好“四项重点工作”:
第一项是主动服务地方工作大局。各基层法院要紧紧依靠地方党委的领导,充分发挥审判职能,维护地方社会大局稳定,积极化解社会矛盾,为地方经济、社会发展及人民安居乐业提供有力的司法保障。
第二项是抓好办案工作。执法办案是法院工作第一要务,必须全力以赴抓好办案工作。一是以案件结收比作为重要指标,切实降低存案量。今年结收比必须超过90%,争取超过100%,把存案逐年减少,形成良性循环。二是提高审判执行工作质效,办出精品案件。通过繁简分流,充分发挥速裁机制,建立健全立审执衔接机制,在提高审判质量与效率的同时,从源头上减轻执行压力。三是加强信息化建设。以信息化建设助推办案质效的提高。
第三项是抓好司法改革工作。一是尽快组建新型审判团队,做到办案改革两不误。审判团队组建好了,审判权运行机制顺畅了,办案质效会随之提高。因此,要做好内部挖潜,充分发挥法院现有人员的力量,通过内部优化整合,组建符合本地实际的新型审判团队,理顺审判权运行机制,确保明年的审判执行工作可以“轻装上阵”。二是探索审判执行相分离制度。审判权运行机制改革后,执行局只负责执行实施工作,把执行裁判工作分离出来,提高执行效率。
第四项是抓好队伍建设。一是在业务培训上多想办法,着力提升司法办案能力;多学习先进经验,拓宽视野、转变观念,提高队伍整体素质。二是强化廉政纪律教育。防患于未然,善于发现,抓小抓早;吸取经验教训,严格遵守职业道德,确保法院队伍中立和公正立场。三是在吸引人才、留住人才、培养人才上下功夫。针对基层法官队伍青黄不接,人才流失的问题,要善用事业留人、感情留人、文化留人,让干警在基层接受锻炼,获得培养,得到成长。